PENDEKATAN SISTEM
Pencarian asal muasal proses pemecahan masalah secara
sistematis mengarah pada John Dewey, seorang profesor ilmu filosofi di Columbia
University. Dalam sebuah buku pada tahun 1910. Dewey mengidentifikasi tiga
rangkaian pertimbangan yang terlibat dalam pemecahan sebuah kontroversi secara
memadai:
1.
Mengenali kontroversi
2.
Mempertimbangkan kalim-klaim alternatif
3.
Membentuk satu pertimbangan
Urut-Urutan Langkah
Kita menggunakan 10 langkah, yang
dikelompokkan menjadi tiga tahapan, upaya persiapan menyiapkan pemecahan
masalah dengan memberikan suatu orientasi sistem. Upaya definisi terdiri atas
mengidentifikasikan masalah untuk dipecahakan dan kemudian memahaminya. Upaya
solusi melibatkan pengidentifikasian solusi-solusi alternatif, mengevaluasinya,
memilih salah satu solusi yang terlibat yang paling baik, menerapkan solusi
terbeut, dan menindaklanjutinya untuk memastikan bahwa masalah telah
terpecahkan.
Langkah 1-Melihat
Perusahaan Sebagai Suatu Sistem
Langkah 2-Mengenal
Sistem Lingkungan
Langkah 3-Mengidentifikasi
Subsistem Perusahaan
Upaya Definisi
Upaya definisi biasanya
dirangsang oleh suatu pemicu masalah (problem tigger)-suatu isnyal yang
menandakan bahwa keadaan berjalan lebih baik atau lebih buruk dari yang telah
direncanakan.Gejala (system) adalah suatu kondisi yang ditimbulkan oleh masalah
dan biasanya lebih jelas daripada akar masalah tersebut.
Kita
mendefinisikan suatu masalah sebagai suatu kondisi atau kejadian yang merugikan
atau berpotensi merugikan atau menguntungkan atau berpotensi menguntungkan bagi
perusahaan
Langkah
4-Melanjutkan Dari Tingkat Sistem Ke Tingkat Subsistem
Langkah
5-Menganalisis Bagian-Bagian Sistem Dalam Urut-Uurutan Tertentu
Langkah
6-Mengidentifikasikan Solusi-Solusi Alternatif
Langkah
7-Mengevaluasi Solusi-Ssolusi Alternatif
Langkah 8-Memilih
Solusi Yang Terbaik Henry Mintzbreg,
Seorang teoretikus manajemen, mengidentifikasikan tiga cara yang dilakukan
manajer dalam memlilih alternatif yang terbaik:
·
Analisis
·
Pertimbangan
·
Tawar-Menawar
Langkah 9-Mengimplementasikan
Solusi
Langkah
10-Menindaklanjuti Untuk Mmemastikan Keefektifan Solusi
SIKLUS HIDUP
PENGEMBANGAN SISTEM
Pendekatan sistem merupakan
sebuah metodologi, Metodologi dalah satu cara yang direkomendasi dalam
melakukan sesuatu, Pendekatan sistem adalah metodologi dasar dalam pemecahan
masalah segala jenis masalah. Siklus hidup pengembangan sistem (System
development life cycl-SDLC) adalah aplikasi dari pendekatan sistem bagi
pengembangan suatu informasi.
SDLC TRADISIONAL
Ada beberapa tahapan pekerjaan
pengembangan yang perlu dilakukan dalam urut-urutan tertentu jika suatu proyek
ingin memiliki kemungkinan berhasil yang paling besar, Tahapan-tahapan tersebut
adalah:
·
Perencanaan
·
Analisi
·
Desain
·
Implementasi
·
Pengunaan
SDLC tradisional
sering kali disebut sebagai pendekatan air terjun (waterfall approach)
PROTOTYPING
Dalam penerapannya
pada pengembangan sistem , prototipe adalah satu versi dari sebuah sistem
potensial yang memberikan ide bagi para pengembang dan calon pengguna. Proses
pembuatan prototipe ini disebut ptototyping. Dasar pemikirannya adalah membuat
protoipe secepat mungkin, bahkan dalam waktu semalam lalu memperoleh umpan
balik dari pengguna yang akan memungkinkan prototipe tersebut diperbaiki
kembali dengan sangat cepat.
Jenis-jenis Prototipe
Tersapat dua jenis
prototope: evolusioner dan persyaratan.
PENGEMBANGAN PROTOTIPE EVOLUSIONER
4 langkah dalam
pembuatan suatu prototipe evolusioner. 4 langkah tersebut adalah:
1.
Mengidentifikasi kebutuhan pengguna
2.
Membuat suatu prototipe
3.
Menentukan apakah prototipe dapat diterima
4.
Menggunakan Prototipe
PENGEMBANGAN PROTYPE PERSYARATAN
Langkah – langkahnya sebagai
berikut
1.
Membuat folder sistem baru
2.
Menguji sistem baru
3.
Menentukan apakah sistem yang baru dapat diterima
4.
Membuat sistem baru menjadi sistem produksi
DAYA TARIK PROTOTYPING
·
Membaiknya komunikasi antara pengembang dan pengguna
·
Pengguna memainkan peranan yang lebih aktif dalam
pengembangan sistem
POTENSI KESULITAN DARI
PROTOTYPING
·
Prototipe evolusioner bisa jadi tidak terlalu evisien
·
Antar muka komputer manusia yang diberika oleh beberapa alat
prototyping tertentu , kemungkina tidak mencerminkan teknik – teknik desain
yang baik
PENGEMBANGAN APLIKASI CEPAT
Istilah RAD , Dari
rapid application development atau pengembangan aplikasi cepat diperkenalkan
oleh konsultan komputer dan penulis James Martin
RAD adalah kumpulan
strategi , metodologi , dan alat terintegrasiyang terdapat didalam suatu
kerangka kerja yang disebut rekayasa informasi
UNSUR - UNSUR RAD
1.
Manajemen
2.
Orang
3.
Metodologi
4.
Aalat – alat
PENGEMBANGAN
BERFASE
Pengembangan Berfase adalah suatu
pendekatan bagi pengembangan sistem informasi yang terdiri dari 6 tahap :
1.
Investigasi Awal
2.
Analisis
3.
Desain
4.
Kontruksi Awal
5.
Kontruksi Akhir
6.
Pengujian dan Pemasangan Sistem
DESAIN ULANG PROSES
BISINIS
Proses pengerjaan ulang sistem
disebut dengan istilah Rekayasa Ulang atau disebut juga dengan istilah Desaim
Ulang Proses Bisnis
REKAYASA TERBALIK
Rekayasa Terbalik adalah Proses
menganalisis sitem yang sudah ada untuk mengidentifikasi unsur – unsur dan
saling keterhubungan diantara unsur – unsur tersebut sekaligus untuk membuat
dokumentasi pada tingkat abstraksi yang lebih tinggi daripada yang ada saat ini
REKAYASA ULANG
Rekayasa Ulang adalah merancang
ulang sebuah sistem seluruhnya dengan tujuan fungsionalitasnya
PEMILIHAN KOMPONEN
– KOMPONEN BPR
Mutu Fungsionalitas adalah ukuran
dari apa yang dikerjakan oleh sistem
Mutuk Teknis adalah ukuran dari
seberapa baik sistem tersebut melaksanakannya
DIAGRAM ARUS DATA
Suatu diagram arus
data adalah penyajian grafis dari sebuah sistem yang mempergunakan 4 bentuk
simbol , untuk mengilustrasikan bagaimana data mengalir melalui proses – proses
yang saling tersambung , simbol – simbol tersebut mencerminkan
1.
Unsur – unsur lingkungan
2.
Proses
3.
Arus Data
4.
Penyimpanan Data
KASUS PENGGUNAAN
Kasus Penggunaan adalah suatu
uraian narative dalam bentuk ranka dari dialog yang terjadi antara sistem
primer dengan sistem sekunder
STEERING COMMITTEE
SIM
Steering committee menjalan 3
fungsi utama
·
Menciptakan Kebijakan
·
Melakukan pengendalian fiskal
·
Menyelesaikan Perselisihan
MEKANISME MANAJEMEN
PROYEK
Grafik GANTT adalah sebuah grafik
batang horizontal yang mencantumkan satu grafik batang untuk setiap pekerjaan
yang dilaksanakan
Diagram
Jaringan (Network Diagram) yang disebut juga diagram CPM atau PERT adalah
sebuah gambar yang mengidentifikasikan aktivitas – aktivitas dan
menghubungkannya dengan panah – panah untuk menunjukan urut – urutan
pengerjaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar